TRAINING THE TRAINER | |||||||||||||||||||||||||||
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Training The Trainer | Formación de Formadores Hoy, las exigencias competitivas de las organizaciones y comunidades de aprendizaje, desde una visión interna dentro de los procesos de cambio, tienen una relación directa con la capacidad de aprender de la misma y con la capacidad de generar y utilizar la información, el conocimiento canalizándolas en adecuadas acciones.
Esto sólo puede darse a través del desarrollo de competencias del capital humano, del cliente interno, de ahí que las organizaciones orientadas a ser más eficientes, más allá de contar con el apoyo de nosotros: los Facilitadores Externos, para potenciar las habilidades blandas y habilidades técnicas, también desarrollan sus propios equipos de Facilitadores Internos, con la finalidad de promover el desarrollo de competencias particulares que exigen sus mercados, y así fortalecer sus resultados apalancando su visión intratégica, bien sea con cursos independientes alineados con su Plan de Capacitación, su Gestión del Cambio o en la implementación de Universidades Corporativas o Escuelas Corporativas.
Capacitar o formar no es cuestión de ser un gran experto conocedor del tema o ser una persona con facilidad de palabra, se requiere de conocimientos más allá de la información, se requiere de técnicas que ofrece la Pedagogía y la Andragogía, de soportes de la teoría de la comunicación, se requiere de léxico, del dominio del lenguaje verbal y no verbal, se requiere de pensamiento crítico, de seguir procesos alineados a una metodología, de apegarse a criterios de desempeño y un ingrediente fundamental: el tener la capacidad de ser generoso para querer y poder compartir y desarrollar a otras personas.
Este proceso de Formación de Formadores conocido como TTT Training The Trainer o TOT Training Of Trainers, se enfoca desde el Constructivismo con aportes de Piaget, Dewey, Rogers, Kolb, Bandura, Ausubel, Bruner, Hahn y es facilitado personalmente por Ernesto Yturralde, Trainer de Trainers con más de 3 décadas de trayectoria, goza de gran reconocimiento entre muchos profesionales del área en diversos países. En sus procesos ha desarrollado competencias a miles de facilitadores y validando competencias a más de 675 líderes de 25 países de América y Europa.
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prepara tu propio equipo de facilitadores internos | |||||||||||||||||||||||||||
Destinatarios Nuestro programa de formación y capacitación lo ofrecemos en la modalidad in-house para Facilitadores Corporativos, Facilitadores Internos, Mentores, Coaches, Consultores, Facilitadores Ocupacionales, Facilitadores Técnicos, Facilitadores Comunitarios, Docentes Escolares, y Catedráticos Universitarios, Instructores de Educación Continua, HRBP, Directores de RRHH y Capacitación, Instructores / Trainers / Capacitadores, Directores de Ventas, Comerciales.
Nuestros Talleres de Andragogía y Pedagogía Lúdica se adaptan a los objetivos de un completo programa Training The Trainer y se ofrecen con cobertura para tu país en la modalidad In-Company en un esquema modular, tanto de manera independiente, como parte de una Escuela Corporativa o como una Certificación de Primera Parte, para Facilitadores de Procesos de Aprendizaje que requieren fortalecer sus conocimientos y competencias, en el desarrollo de la implementación de programas de educación organizacional continua, tanto para clientes internos en el desarrollo del talento - corporativo o discentes universitarios - así como para clientes externos en el desarrollo del mercado profesional y laboral.
Un requisito fundamental es que cada uno de los integrantes esté comprometido con el trascender desde el rol que le competa dentro de sus organizaciones e instituciones. Este compromiso se traduce en pasión que en combinación con el soporte técnico genera profesionales con la capacidad de conectar cerebros y corazones.
En caso de ir por un programa para grupos menores de participantes, te ofrecemos un programa formativo que incluye un Assessment Center para generar una certificación.
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prepara a tu equipo con los mejores |
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Valores agregados del TTT | Training The Trainer
• Concienciar sobre la importancia del rol del Facilitador en la Educación de Jóvenes y Adultos y su compromiso para el desarrollo de sus Socios del Aprendizaje.
• Comprender los fundamentos de la Andragogía y direccionar eficientemente los conocimientos y las acciones implícitas en sus responsabilidades.
• Ponderar su nivel de desarrollo como Facilitadores de procesos de aprendizaje, determinando fortalezas desarrolladas y por desarrollar dentro de las organizaciones, centros de estudios o como consultores independientes.
• Ser activos "Agentes de Cambio" de la evolución técnica, operativa, comercial e intelectual de sus Socios del Aprendizaje y del Recurso Humano de sus instituciones o de sus clientes externos.
• Conocer metodologías y técnicas para la implementación formal de programas de capacitación para enseñar, transferir y/o facilitar conocimientos con resultados rápidos y efectivos en sus socios del aprendizaje.
• Conducir objetivamente los programas de mejoramiento continuo y planes de carrera del personal con potencial de desarrollo.
• Adquirir y aplicar técnicas que promuevan la motivación y compromiso de sus socios del aprendizaje.
• Potenciar el impacto de sus sesiones con la incorporación o reforzamiento del Aprendizaje Experiencial.
• Alcanzar un mayor nivel de impacto en sus Socios del Aprendizaje.
• Ampliar su desarrollo y sus horizontes profesionales.
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amplio menú de contenidos adecuados a tus necesidades | |||||||||||||||||||||||||||
Contenido de los talleres en 5 Módulos del TTT | Training The Trainer
Presentamos los talleres para Facilitadores en 5 módulos, que pueden ser desarrollados independientemente, en combinación de 2 o más o el total de estos, acorde con los puntuales requerimientos de la organización o institución y sus participantes. Nos adaptamos a los requerimientos dentro de los estándares técnicos recomendados.
Módulo 1: Andragogía y el Aprendizaje • La Enseñanza vs. el Aprendizaje • Pedagogía vs. Andragogía • La Pedagogía y las Ciencias Agógicas: • Paidagogía, Pedagogía, Hebegogía, Andragogía, Gerontogogía • Etapas del Adulto: Edad Adulta Temprana, Edad Adulta Intermedia, Edad Adulta Tardía • Características de la Andragogía • El Modelo Andragógico: • Auto-concepto • Experiencia • Prontitud en Aprender • Orientación para Aprendizaje • Motivación para Aprender • La Antropogogía: El Ser humano en permanente aprendizaje • El Perfil de Competencias del Facilitador/Trainer/Andragogo • Aptitudes y Actitudes • Las Competencias • Habilidades y Destrezas • El Principio de Peter • Definiendo las Competencias • La Gestión por Competencias • El Ciclo del Aprendizaje: La Incompetencia Inconsciente, la Incompetencia Consciente, la Competencia Consciente y la Competencia Inconsciente • Criterios de Desempeño • Relación de las Competencias y los Criterios de desempeño • La PNL en el Aprendizaje • Los Sistemas de Representación •Factores del proceso de aprendizaje • La Memoria en el proceso de aprendizaje • La Curva del Olvido. Procesos del aprendizaje (reforzamiento) • Actividades de aplicación.
Módulo 2: Necesidades de Capacitación y Comunicación • Necesidades del aprendizaje voluntario • Necesidades de Capacitación Corporativa: las DNC • Metodologías para el Aprendizaje • El Aprendizaje Informacional vs. el Transformacional • Áreas clave de desarrollo: Auto imagen: Presencia, porte, formalidades • Definiendo la Inteligencia • Medición de la Inteligencia • TIM/Teoría de Inteligencias Múltiples • La Inteligencia Emocional y la Inteligencia Social: Capacidad de percibir, valorar y expresar emociones Capacidad de poder experimentar Capacidad de crear relaciones • La Inteligencia y la Comunicación • La Comunicación: El Esquema de Shannon y Weaver • La Comunicación Digital y Analógica • La Estructura de Niveles de la Comunicación: El Contenido y la Relación • Ruidos en la Comunicación • La Meta-Comunicación • Axiomas de la Comunicación • Simetría y Complementariedad en la Comunicación • El Andragogo y la Comunicación en Público • Propósitos: Informar, persuadir/convencer, enseñar, entretener, conmover • Tipos de formación del Salón de Conferencias y sus aplicaciones • Recursos Personales: Léxico, dicción, volumen y tonos de voz • Expresión Corporal: Movimientos, Gestos, Controles • Apoyos Visuales • Recomendaciones clave para hacer Presentaciones con PowerPoint • Actividades de aplicación.
Módulo 3: Técnicas de Capacitación • Liderazgo y los 8 Tipos de Poder •Autoridad, admiración y respeto • Tipos de Participantes •Personas de Mundos Múltiples y Mundos Únicos • El Mapa no es el Territorio • Manejo de situaciones conflictivas con Participantes • Tipos de Equipos Humanos • Roles estándares dentro de los Equipos Humanos • Etapas en la conformación de los Equipos • Técnicas de Enseñanza/Aprendizaje • Impacto de la Lúdica en los Procesos de Enseñanza/Aprendizaje • Introducción al Aprendizaje Experiencial • Aperturas y Cierres Exitosos • Utilización de Fábulas, Anécdotas y Moralejas en la fijación de mensajes • Programas de Capacitación Interna • DNC / Detección de Necesidades de Capacitación • Estructuras de los Programas de Capacitación Interna • Diseño Instruccional • Ejes temáticos y Ejes Transversales • Evaluación de la Capacitación • No hay fracasos, hay resultados • Evaluaciones de Impacto • SCM / Success Case Method • Plan de seguimiento de la Capacitación • Actividades de aplicación.
Módulo 4: Aprendizaje Experiencial • El Aprendizaje Experiencial • Autores: Dewey, Kolb • El Rol del Facilitador • El Aprendizaje Experiencial y el Outdoor Training • Conceptos clave en el APRENEX | Aprendizaje Experiencial • Los Componentes fundamentales en el Aprendizaje Experiencial • Modelos del APRENEX • Orígenes del Outdoor Training • ¿Qué es el Outdoor Training? • Actividades Outdoor vs. Outdoor Training • Beneficios del Outdoor Training • La Lúdica: sus alcances y limitaciones • La Lúdica y el Outdoor Training • Los Challenge Courses y el Outdoor Training • Las Cuerdas Bajas y Cuerdas Altas • Los Elementos de Cuerdas • El Aprendizaje Transformacional • Etapas en la formación de Equipos • Las Zonas de Confort • El RPO | Reto Por Opción / CBC | Challenge By Choice • Normas de Seguridad • Protocolo de Confianza • El Portafolio del Facilitador • Competencias de los Facilitadores a desarrollar / Criterios de desempeño • Diagnóstico de Necesidades / Actividades vs. Objetivos • Tipo de Actividades y Objetivos / Secuencia / Categorías de Actividades • Los Props • El Briefing: Definición y Características • El Debriefing: Las 6 Generaciones del Debriefing • El Modelo Yturralde de Debriefing de los 4 Elementos • El Outdoor Training en la práctica • Actividades de aplicación.
Módulo 5: Diseño de Objetivos y Dinámicas de Grupos • Diseño de Objetivos de Capacitación • Objetivos Generales y Particulares • La Técnica de las Dinámicas de Grupos • Clasificación de las Dinámicas • Diseño de las Dinámicas • El Brief, la Ejecución, el Debrief • Validación de las Dinámicas de Grupos creadas.
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elige los 5 módulos o combina lo que requieres para tu proyecto | |||||||||||||||||||||||||||
Carga horario por Módulo
20 horas académicas en 2 jornadas completas por cada módulo. El programa total puede ser implementado en 100 horas académicas en un programa de inmersión o estregas programadas.
Los contenidos de los módulos pueden ser combinados en caso de disponer de menos tiempo para la ejecución del programa completo.
Como lo indicamos previamente, otra excelente alternativa que ponemos a tu disposición es la Certificación de Facilitadores Experiencial OTC | Outdoor Training Certification, Certificación en la metodología del Aprendizaje Experiencial, con énfasis en Outdoor Training. Esta certificación se realiza en varios países de América con fechas ya establecidas y On-Demand y podemos coordinarla in-house en tu organización.
Para detalles, te invitamos a hacer clic en la imagen OTC:
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experticia que te garantiza un acompañamiento superior | |||||||||||||||||||||||||||
Facilitador de Facilitadores Ernesto Yturralde Tagle, Consultant & Researcher ecuatoriano, ha desarrollado su carrera como Facilitador, Conferencista, Coach & Mentor desde 1985, camino a las 4 décadas.
Trabaja como Consultor en el área de Desarrollo Organizacional para varias instituciones, empresas comerciales, industriales y de servicios en 21 países y en varios proyectos para Agencias de las Naciones Unidas.Creador del Programa de Valores de la ACP | Autoridad del Canal de Panamá del 2014 al 2018.
Fundador y Past-Presidente de IFS | Sociedad Internacional de Facilitadores Corp. | Sociedad Internacional de Facilitadores, Miembro de ACCT Challenge Course Certified Facilitator, AEE | Association for Experiential Education, ICF | International Coach Federation; Association for Challenge Course Technology, IMA | lnternational Mentoring Association y The Foundation for Critical Thinking.
Es creador del sistema Debriefing Cards® y Debriefing Balls® para potenciar procesamientos en procesos de aprendizaje. Certificado en el Sistema Open Cards de Técnicas Proyectivas y Coaching EGE Equine Guided Education.
Autor del “Vademécum del Facilitador” y “El Nuevo GEFE: Gestor de Felicidad”. Autor de la "Matriz Yturralde" en la Excelencia en el Servicio. Autor del “Modelo de Debriefing de los 4 Elementos” un modelo práctico para provocar reflexiones y aprendizajes, modelo presentado exitosamente en 2012 en Boston, Massachusetts ante la ACCT | Association for Challenge Course Technology para el gremio de Facilitadores experienciales anglosajones, para el gremio de Facilitadores de la AEE | Association for Experiential Education en Medellín, Colombia y en Guanajuato, México ante ALFA | Asociación Latinoamericana de Facilitadores.
Le han sido conferidas las distinciones como "Embajador" de la CIC | Cámara Internacional de Conferencistas, "Conferencista del Año" e "International Speaker of The Year". Es Trainer de Trainers, Mentor / Coach Ejecutivo, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con las Habilidades Blandas para la instalación y desarrollo de competencias laborales: Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicación, Coaching, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Manejo de Conflictos, Excelencia en el Servicio al Cliente y Ventas.
Interactúa con sus conferencias, seminarios y talleres en 21 países en universidades y organizaciones. Lidera varios Procesos de Formación y Certificación de Competencias en Liderazgo Transformacional, Facilitadores Experienciales y Outdoor Trainers para Postulantes de 25 países en procesos de primera y tercera parte.
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"no cobramos por lo que hacemos, |
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Inversión por Módulo
USD. 600.00 x pax y por módulo con un mínimo de 10 participantes.
USD. 1,200.00 x pax por 2 módulos con un mínimo de 10 participantes por módulo.
USD. 1,800.00 x pax por 3 módulos con un mínimo de 10 participantes por módulo.
USD. 2,400.00 x pax por 4 módulos con un mínimo de 10 participantes por módulo.
USD. 3,000.00 x pax por 5 módulos con un mínimo de 10 participantes por módulo.
Los montos indicados son netos a recibir, una vez deducidas retenciones locales
si aplican. Se factura desde el Estado de la Florida, USA.
*Certificación complementaria disponible.
Ponle fechas
¡Ponle fechas a los módulos y coordinemos!
Será un placer acompañarles con la facilitación personal de Ernesto Yturralde viajando a tu ciudad... le imprimimos pasión a cada proceso porque amamos lo que hacemos.
Sede recomendada Recomendamos una sede con áreas cerradas y abiertas, preferiblemente áreas verdes para el desarrollo de dinámicas de grupos.
Los salones climatizados para mantener un ambiente agradable. Disposición de las mesas en la sala: "U-shape" procurando sillas confortables.
Para cada jornada full-day, recomendamos contratar un coffee-break para la mañana, el almuerzo y una estación de café permanente para la sala. Para las áreas abiertas considerar estaciones de hidratación.
Términos de la negociación y forma de pago Definición del programa y fechas, firma del contrato y pago: 60% a la aceptación de la propuesta y 40% a la finalización de cada módulo.
** Los montos arriba indicados incluyen el diseño instruccional, conducción y facilitación del (los) módulo(s) contratado(s). No se incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del evento y el retorno, un día posterior a la última sesión de cada módulo contratado.
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nuestro portafolio | |||||||||||||||||||||||||||
¿Qué más necesitas para desarrollar tu equipo humano?
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Otros productos de nuestro Portafolio
Mentoring Ejecutivo
Conversacciones ®
Conversaciones Poderosas
Conversaciones
poderosas para grupos dirigidos, orientadas a descubrir y luego
proyectadas a la acción.
USD. 250.00 la hora
Charlas Motivacionales
Duración aproximada: entre 45 y 60 minutos.
Entorno: Semi-formal con grupos de 20 a 50 personas.
Fuera de
Guayaquil deberá considerarse gastos adicionales.
USD.
2,500.00
Conferencia Motivacional
Keynote Speeches
Duración aproximada:
Entre 90 y 100 minutos.
Entorno: Formal con grupos de 50, 100, 500, 1,000 personas en
adelante. Aplicable para Congresos, Convenciones de Ventas y
Convenciones Empresariales. Recomendamos una Conferencia de Apertura
y una de Clausura
USD. 5,000.00
World Café Workshops
Duración aproximada:
4 horas
Desde
USD.
125.00 p/p
Talleres Experienciales
Carga Horaria:
8, 10, 12, 16, 20, 24, 30 horas.
Desde
USD.
125.00 p/p
Team Building
Outdoor Training
Carga Horaria:
8, 10, 12, 16, 20, 24, 30 horas.
USD.
125.00
p/p
Talleres de Cuerdas
Challenge
Courses
Ropes Courses / Cursos de Cuerdas Bajas
Jornadas: 1, 2, 3 días.
USD.
140.00
p/p
Cursos, Talleres y Seminarios
Carga Horaria:
8, 10, 12, 16, 18, 20, 24 horas académicas
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